文章摘要：說起中國地板行業(yè)，在過去數(shù)年的驚人發(fā)展的確值得所有地板人驕傲。但仔細(xì)想來，與其說是行業(yè)自身的發(fā)展迅速，不如說是伴隨中國經(jīng)濟(jì)，中國房地產(chǎn)行業(yè)，中國城鎮(zhèn)化建設(shè)，中國大量流動人口“安家置業(yè)”需求，中國基礎(chǔ)性建設(shè)的重大投入和需求井噴帶來的繁榮。然而在這一切“向…
說起中國地板行業(yè)，在過去數(shù)年的驚人發(fā)展的確值得所有地板人驕傲。但仔細(xì)想來，與其說是行業(yè)自身的發(fā)展迅速，不如說是伴隨中國經(jīng)濟(jì)，中國房地產(chǎn)行業(yè)，中國城鎮(zhèn)化建設(shè)，中國大量流動人口“安家置業(yè)”需求，中國基礎(chǔ)性建設(shè)的重大投入和需求井噴帶來的繁榮。然而在這一切“向錢看”的大潮中，我們的地板企業(yè)是否練成了濃厚的內(nèi)功，擁有了“好水期性”呢？答案顯然是否定的。
本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)顯然是一面鏡子，形勢變了，房地產(chǎn)萎靡，股市暴跌，出口劇減，貿(mào)易摩擦加劇，產(chǎn)能過剩，需求下降，于是我們的企業(yè)現(xiàn)出了原形，大企業(yè)步履艱難，微利經(jīng)營，大批中小企業(yè)半停產(chǎn)，停產(chǎn)，倒閉，一時(shí)間，“活不下去”的聲音鋪天蓋地。其實(shí)并不意外，過去多少年來我們的企業(yè)^擅長的不是自主創(chuàng)新，而是鉆營模仿，一哄而上。如此喜歡吃別人嚼過的饅頭會得到多少營養(yǎng)呢？由此帶來的全行業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化，品牌空心化是必然結(jié)果。這場“模仿秀”不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，明星代言，他請我也請，你香港我臺灣，你國家免檢，我中國^，削尖腦袋就是往里擠，總之不能被人落下。由此，長期積累造成的營銷團(tuán)隊(duì)素質(zhì)低，產(chǎn)品無差異，價(jià)格沒優(yōu)勢，核心競爭力差并不奇怪。如此的行業(yè)整體水平，還要企盼風(fēng)暴中的奇跡，何嘗不是一種奢望？
應(yīng)該說，危機(jī)大都是長期醞釀，集中爆發(fā)，所以并不會在短期內(nèi)結(jié)束。那么地板企業(yè)如何過冬，成為“剩者”呢？這不簡單是做個(gè)“存糧派”或是“激進(jìn)派”那么簡單。
